Die ABC- / XYZ-Analyse ist eine Methode, mit welcher Unternehmen ihre Lagerbestände auf der Grundlage von Wertigkeit, Umschlagshäufigkeit und Vorhersagegenauigkeit klassifizieren können. Lagerbestände können durch die ABC- / XYZ-Analyse effektiver verwaltet werden, da Prioritäten gesetzt und unterschiedliche Lagerstrategien für verschiedene Produktgruppen entwickelt werden können.
Die ABC-Analyse teilt die Lagerbestände in drei Kategorien ein:
- A-Kategorie: Artikel der Kategorie A haben einen hohen Wert und eine hohe Umschlagshäufigkeit, machen jedoch nur einen geringen Prozentsatz der Lagermenge aus.
- B-Kategorie: Artikel dieser Kategorie haben einen moderaten Wert und eine mittlere Umschlagshäufigkeit. Sie machen einen größeren Prozentsatz der Lagermenge aus als die A-Artikel.
- C-Kategorie: Die C-Kategorie umfasst Artikel mit einem niedrigen Wert, die jedoch den größten Anteil der Lagermenge ausmachen. Diese Artikel weisen eine niedrige Umschlaghäufigkeit auf und tragen weniger zum Gesamtwert des Lagerbestands bei.
Die XYZ-Analyse hingegen klassifiziert die Lagerbestände basierend auf ihrer Vorhersehbarkeit und deren Auswirkung auf die Lagerhaltung:
- X-Kategorie: X-Artikel sind gut planbar und weisen eine hohe Vorhersagbarkeit hinsichtlich Bestellmengen und Lieferzeiten auf.
- Y-Kategorie: Artikel dieser Kategorie sind weniger vorhersehbar und erfordern eine gewisse Flexibilität bei der Bestell- und Lagerstrategie.
- Z-Kategorie: Z-Artikel sind unvorhersehbar und schwer zu planen. Sie erfordern möglicherweise eine reaktive Bestellstrategie und spezielle Lagermanagementtechniken.
Durch die Kombination von ABC- und XYZ-Analyse können Lagermanager eine differenzierte und effiziente Lagerbestandsstrategie entwickeln, um Lagerhaltungskosten zu senken, die Kundenzufriedenheit zu steigern und eine optimale Lagerbestandsverwaltung zu gewährleisten.